最近左右手總部新增了好幾個小哥哥小姐姐，左右手的大家庭越來越強大，團隊成員越來越齊全的同時，必須將信息化思維以及左右手信息化系統(tǒng)進行同步掌握。為此，左右手產(chǎn)品經(jīng)理對左右手市場部全體員工進行了一次系統(tǒng)的、全面的信息化培訓(xùn)。
左右手平臺堅持自主創(chuàng)新研發(fā)路線，運用信息技術(shù)實現(xiàn)家居售后業(yè)務(wù)鏈條下各業(yè)務(wù)角色的系統(tǒng)搭建，目前已自主研發(fā)出師傅端，商戶通，服務(wù)商管理系統(tǒng)，平臺管理系統(tǒng)，運營管理后臺等。力求通過信息化的手段，提升整體的作業(yè)效率，同時用戶也因此享受更高性價比的服務(wù)。
通俗來講，左右手平臺正在努力做的事，就是要通過信息化互聯(lián)網(wǎng)手段鏈接商家、服務(wù)商、師傅這三者角色，為他們提供便利的同時，還要兼顧解決各個角色在目前發(fā)展過程中所遇到的問題。未來的目標是要讓各個角色之間的信息傳遞沒有壁壘，要讓這個行業(yè)的信息更加公開透明的同時，還要讓服務(wù)走向極致，讓標準趨于統(tǒng)一。
信息業(yè)務(wù)框架
目前整個系統(tǒng)在商品服務(wù)中心、訂單中心、支付中心和用戶中心的搭建上已經(jīng)相對成熟，在接下來的時間里，我們將著重在消息中心、權(quán)限中心、服務(wù)履約管理、左右手課堂、數(shù)據(jù)監(jiān)控以及營銷活動工具上重點布局和完善。
這就涉及到左右手未來整套系統(tǒng)的框架搭建。相信很多用過系統(tǒng)的服務(wù)商都能感受到，有一套完整流暢的系統(tǒng)工具，確實可以起到事半功倍的效果，大大提升效率。
當然，左右手系統(tǒng)在搭建的過程上，也要講究循序漸進，前期更多的是整個業(yè)務(wù)流程的打通，或許在使用和細節(jié)體驗上還遠遠不夠，但是市場反饋需要時間積累，用戶體驗更加需要步步搜集，系統(tǒng)一直都在不斷地完善，不斷地增加更多的功能模塊和細節(jié)設(shè)置。
所有的所有，都是在圍繞解決各個角色用戶的痛點問題：
商家（下單方）
商家下單找服務(wù)難；報價不合理，亂收費現(xiàn)象；溝通成本高，無法跟進服務(wù)過程；沒有完善的售后服務(wù)體系
城市服務(wù)商
傳統(tǒng)訂單流轉(zhuǎn)方式缺乏效率，服務(wù)過程跟進難；團隊人員管理難，存在用工風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險；上游款客戶項結(jié)算麻煩；服務(wù)標準化、品牌化不足。
師傅
缺乏穩(wěn)定的訂單來源提高收入；價格浮動區(qū)間太大，沒有標準。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化場景
通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化場景，方便各個角色之間關(guān)系的搭建，強化行業(yè)管理，建立標準。
搭建系統(tǒng)就像建房子，地基扎的越深建的越穩(wěn)，房子才能越建越高，穩(wěn)如泰山。
左右手作為行業(yè)內(nèi)首家只專注于定制家居安裝的服務(wù)平臺，所要面臨的市場環(huán)境和產(chǎn)品本來就會更加復(fù)雜，從最開始的摸石頭過河，但現(xiàn)在摸索出了一套成熟的適合于市場、適合于用戶的運營發(fā)展模式，這是每一個左右人一起努力的結(jié)果。
未來，我們要真正實現(xiàn)3個在線：溝通在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線。要通過信息化的能力全渠道觸達用戶，構(gòu)建一個真正健康完美的定制家居服務(wù)行業(yè)生態(tài)圈。