近年來，隨著國內經濟的快速發展，國民生活水平快速提高，家居行業也迎來了發展的春天，隨著家居行業的快速發展，家居行業對售后配送安裝服務的需求也與日俱增，市場上如雨后春筍般出現了眾多的安裝服務團隊、公司、平臺，但同時因為消費者對服務的要求越來越高，市場上的安裝服務又沒有一個統一的標準與規范，各個安裝服務公司都面臨著各種各樣的發展難題。而在左右手招商加盟會議上，來自河南鄭州安必順安裝服務公司的陳總就他們在發展中遇到的問題做了精彩分享，我們一起來看一看。
我們的痛點：訂單難分配，師傅難管理
隨著我們團隊的發展，訂單的增多，安裝師傅的增加，訂單與安裝師傅的管理變得越來越麻煩，如何合理、快速、高效、公平的將訂單指派給各個安裝師傅？又如何提高安裝師傅對企業的認同感，有一個統一的服務規范和形象？成為了制約我們團隊發展的重要因素。所以我開始考慮，是否把團隊管理從線下搬到線上？借助一個信息化的訂單管理系統，來管控我的訂單與服務，同時是否能夠找到一個強有力的品牌，借助品牌的力量，實現我們團隊的專業化轉型？左右手這么一個以信息技術支撐的家居安裝服務平臺，明顯就是我們目前所需要的。
我們的訴求：讓客戶覺得物有所值，讓師傅得到相應回報
客戶出錢找我們安裝，肯定想要得到滿意的服務，師傅們選擇這一行，肯定也想得到更高的報酬，我希望在我們團隊的服務中，能夠通過智能化的系統，展現客戶對師傅的滿意度評價，將這些數據與師傅的收入掛鉤，倒逼師傅不斷提高安裝服務水平，讓客戶覺得他出的安裝費是物有所值的，同時如果客戶滿意，就不會出現師傅收不到安裝結款的情況，這樣也就能讓師傅的服務得到相應的回報。
總之，之所以考慮加盟左右手，就是因為我們想要借助左右手的品牌力量與信息化的管理系統，來讓我們公司的管理變得更簡單、更方便，進而打造一個專業的安裝服務公司，提高客戶的滿意度，讓師傅們能夠賺到更多的錢。