今天這篇文章，想給大家介紹一個人。

他有身為一個創(chuàng)業(yè)者的所有潛質(zhì)和能力，他年輕且能吃苦，熱情能受委屈；他有能力并不張揚，有想法但不急切；全能人格不失個性，能學好友不失分寸；能究安裝之細，有成大事之穩(wěn)！

左右手第67家城市服務(wù)商——云南昆明段雄，心懷志向，自有一片天地。

履歷簡介

段總是一個很有想法的人，大學是知識的課堂，但其實也是一個“小社會”，處處有商機。在校期間，就做了一番自己的小事業(yè)，比如小酒吧。既有這樣一份創(chuàng)業(yè)心，畢業(yè)之后，自然不甘只是進入工廠，開啟沒有任何自由的八小時倒班制。

所以在13年，大學實習，毅然決然選擇進入定制家居行業(yè)之父——歐派櫥柜，自此以后，深耕于定制行業(yè)。大學期間所學專業(yè)-機械設(shè)計，也為他在定制家居這個領(lǐng)域打下一定的基礎(chǔ)。

有志者事竟成！真正想做好一件事情，即便是從零開始，也無所畏懼。

段總從一個社區(qū)地推人員做起，一個半月的時間，以突出的業(yè)績被領(lǐng)導選中，嶄露頭角，開啟了真正的技能學習之路！

攻占設(shè)計領(lǐng)域

在有優(yōu)質(zhì)的地推經(jīng)驗做鋪墊之后，他開始了精準銷售的學習和運用，最終他以一名優(yōu)秀的銷售員開啟了他的設(shè)計生涯。

設(shè)計生涯期間，出于他手的有云南30余戶重點企業(yè)家，云南最高端的別墅樓盤3個戶型的完美收官，這些作品產(chǎn)值過千萬。

經(jīng)營管理團隊

16年12月份遇到人生中的第一個伯樂張總，起航了他人生中的第一份創(chuàng)業(yè)，也成為了這個定制品牌的一名小股東。他對事業(yè)的熱衷以及在行業(yè)內(nèi)的業(yè)績，迅速引起了業(yè)內(nèi)一批老板的關(guān)注，在一些客戶和業(yè)內(nèi)老大哥的幫助下，他快速成為了一名定制的經(jīng)營佼佼者。

從地推專員開始，做過銷冠，管過團隊，懂得運營，學過安裝，還掌握熟練的設(shè)計技能。

此時定制領(lǐng)域的一些本質(zhì)問題也爆發(fā)了，銷售端和設(shè)計端在飛速提升，而售后端及安裝保障部門卻再步入冰點，也成為業(yè)內(nèi)增長和生存的一大死穴。

決心創(chuàng)業(yè)

所謂萬事俱備只欠東風，時機已然成熟。

站在整個行業(yè)的角度來分析，定制家居領(lǐng)域安裝版塊的硬傷在于項目從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高，大部分管理者是普通勞動者，在管理者綜合學歷、市場分析、經(jīng)營能力、建設(shè)能力都有限的情況下，這個版塊是很難提升的。

當然，難點之處必有商機！段總從前端一路走來，他太了解前端市場的需求了，安裝板塊正是定制品牌老板最關(guān)心但又沒有足夠多精力管控和經(jīng)營的點。

最終他選擇放棄熟悉的前端市場，將目光轉(zhuǎn)向充滿機遇和挑戰(zhàn)的后端！

與左右手一拍即合

之前在金牌，從事設(shè)計工作的時候，就聽過左右手。有需求就會有新發(fā)現(xiàn)，緊接著在網(wǎng)上各種渠道了解左右手，真正開啟了他的創(chuàng)業(yè)之旅！

決定做這件事開始，段總心里就有了規(guī)劃和布局。談及未來的規(guī)劃，段總主要提到三點：

與商家合作

與商家的合作上，分兩步走。

與歐派、志邦等大商的合作主要提供更多的后端安裝、清潔等增值貼心服務(wù)，與商家的銷售套餐形成組合，促進成交。

另一邊，自然不能放棄當?shù)氐暮芏嘀行〖揖悠放疲瑥婟堖€不壓地頭蛇，與當?shù)氐谋姸鄰S商達成長期合作，是今年的主要目標之一。無外乎企業(yè)大小，任何一家家居企業(yè)都是有一定的痛點和安裝服務(wù)需求。

與他們的合作洽談，段總心里也早有打算。當?shù)睾芏嘀行⌒推放粕碳业臉I(yè)務(wù)可覆蓋區(qū)域都有限，做的都是圈子生意。通過左右手品牌的加持，可以擴大銷售區(qū)域，增加業(yè)務(wù)，這對很多中小型商家來說，就是很重要的品牌賦能。

對商家來說，我們不收取任何額外的費用，他們即可享受我們的品牌和團隊服務(wù)，何樂而不為呢。

培養(yǎng)團隊

在團隊的培養(yǎng)上，段總有一個原則——只接受90、00后的培養(yǎng)！原因有三：

首先，老師傅入行多年，有自己的一套行事風格和習慣，很難去接受新思維、新服務(wù)；

其次，現(xiàn)在的90后、00后，或多或少都有互聯(lián)網(wǎng)的概念，對左右手的服務(wù)和品牌理念接受程度高；

最后，段總自己作為這一代的人，深知，現(xiàn)在的年輕一代缺的不是一份為生活而不得不接受的工作，他們更加缺的是一份自己感興趣、能夠提供現(xiàn)代管理機制的公司和平臺。

既然有這個技術(shù)和資源，就要學會應(yīng)用到實際。未來，肯定是要將前期的量尺與設(shè)計板塊創(chuàng)建起來，目前已經(jīng)明確了兩個項目負責人，在負責跟進。

未來發(fā)展規(guī)劃

段總在談及對未來的發(fā)展規(guī)劃，一氣呵成，有條有理，先從今年的小目標開始，再明確未來發(fā)展的整體布局和規(guī)劃。

段總說現(xiàn)在是起步階段，有很多事情要準備，很多合作需要去洽談，當然，首先要做的還是完善自己的團隊，組建一支有規(guī)章制度、完整的充滿戰(zhàn)斗力的團隊，分工明確，責任到人！

海闊憑魚躍，天高任鳥飛！這個市場如此之大，給予有能力有想法的人無限的發(fā)展空間，處處充滿商機和發(fā)展機遇！士別三日當刮目相待，讓我們一起期待云南昆明段總2021揚帆起航，勇創(chuàng)佳績！