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    【建眾&左右手】疫情常態(tài)下,經(jīng)銷商如何找準新的盈利模式,突破困局?

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    瀏覽:{$Hits$} 發(fā)布日期:2022-05-27 09:35:13【 返回列表

    阿諾德曾說“最慘的破產(chǎn)就是喪失自己的熱情”。

    后疫情時代下,加劇社會不安的同時,也讓每個人都對下一步猶豫不決。這樣的現(xiàn)狀里,是大浪淘沙的過程,是考驗一個人面對意外和風(fēng)險的能力。一個企業(yè)的老板更如是!

    因此,企業(yè)要想基業(yè)長青,老板思維,就成了關(guān)鍵性要素。

    2022年5月24日,由建眾教育主辦的《成為大商的N種盈利模式》總裁班合肥站震撼開啟,兩天一夜的課程,助力經(jīng)銷商適應(yīng)新的市場需求,變革商業(yè)模式,尋找未來新趨勢!

    左右手家具加盟

    左右手創(chuàng)始人盧建華作為此次總裁班分享的重磅嘉賓,以自己十幾年的經(jīng)驗為出發(fā)點,結(jié)合個人及企業(yè)從經(jīng)銷商到服務(wù)商轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,對業(yè)務(wù)變革和組織變革總結(jié)出9條經(jīng)驗,解決商家組織能力難題,幫助經(jīng)銷商尋找到下一個十年的發(fā)展方向。

    左右手創(chuàng)始人盧建華

    從2004年進入家居定制家居行業(yè),摸爬滾打18年,盧總經(jīng)歷了從店員,店長到職業(yè)經(jīng)理人的角色變化,之后成功創(chuàng)業(yè)了第一家企業(yè)——深圳敬天家居用品有限公司。2015年,他再次出擊,創(chuàng)立了左右手網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

    每一個崗位的經(jīng)歷,每一次變局下的轉(zhuǎn)變,是突破也是寶貴的經(jīng)驗。

    此次總裁班課程,盧總毫無保留地分享身份轉(zhuǎn)型遇到的困難,突破的難題,聚焦行業(yè)痛點,深度賦能現(xiàn)場學(xué)員。

    一、行業(yè)變化

    品牌多元化

    廠家銷售扁平化

    裝修公司整裝化

    房地產(chǎn)精裝化

    經(jīng)銷商大商隕落

    宏觀經(jīng)濟政策影響下,行業(yè)進入微利服務(wù)業(yè)時代,整合上下游供應(yīng)鏈,減少中間商差價環(huán)節(jié),成為行業(yè)轉(zhuǎn)變的影響因素。

    二、左右手發(fā)展痛點

    資金投入大

    家居與互聯(lián)網(wǎng)全鏈接人才難尋

    企業(yè)轉(zhuǎn)型認知不足  

    行業(yè)轉(zhuǎn)變帶來的企業(yè)轉(zhuǎn)型必定煎熬,同時轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)創(chuàng)新,不僅要應(yīng)對服務(wù)行業(yè)的微利,鏈接起家居與互聯(lián)網(wǎng)的全新人才缺陷,也是個問題。

    三、左右手成功關(guān)鍵

    市場趨勢轉(zhuǎn)變需要左右手

    平臺經(jīng)濟的數(shù)據(jù)價值

    勞動市場細分 服務(wù)價值顯現(xiàn)

    企業(yè)轉(zhuǎn)型是因為市場變化,而市場的需求整需要左右手這樣定位在家居行業(yè)后端的企業(yè)。為客戶解決安裝痛點,為用戶創(chuàng)造服務(wù)價值,是左右手成功的關(guān)鍵要素。

    四、左右手強勢賦能

    平臺直接為服務(wù)商導(dǎo)流資源

    運營中心幫扶地域服務(wù)商

    與上游企業(yè)合作保障訂單流量   

    一燕不可以成春,發(fā)展中的左右手強勢賦能行業(yè)發(fā)展,成立運營中心的同時,讓各運營中心扶持指導(dǎo)各地服務(wù)商,鏈接起平臺整個團隊。還與上游企業(yè),大型裝修平臺合作,保證訂單流量的同時,實現(xiàn)平臺合作+1>2的效果!

    在現(xiàn)場,盧總還為學(xué)員提出的問題,分享了不少自己獨特的解決思維和方式。

    左右手賦能行業(yè)發(fā)展

    面對疫情下的動蕩不安,經(jīng)銷商左右猶豫的現(xiàn)狀,建眾聯(lián)合創(chuàng)始人,CEO劉瑾老師深度闡述了當下經(jīng)銷商的生存模式。不管是戰(zhàn)略思維,運營體系,還是組織支撐方面,都進行了深層次的剖析。

    家具經(jīng)銷商

    先學(xué)會找準方式。要根據(jù)不同時期的商業(yè)環(huán)境,改變自己的能力模型、組織架構(gòu),找到自己的模式,用長遠的心態(tài)經(jīng)營。

    再建立底層思維。老板思維的底層邏輯也是商業(yè)模式的底層邏輯——快速試錯。通過不斷試錯,快速找到走出困局的方向。

    課程現(xiàn)場,學(xué)院踴躍,導(dǎo)師熱情。所有人都在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型迭代的主題里,思考,探索,仿佛魚入深淵,孜孜不倦。

    在市場變化中,不斷對原有模式評估判斷,從變化中尋求變革,才是企業(yè)長青的必要因素。

    每一次課程都是一次成長,每一次分享都是溫故知新的過程,左右手發(fā)展離不開所有服務(wù)商兢兢業(yè)業(yè)的努力與付出,未來也將持續(xù)攜手,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘!

    【責任編輯】:左右手版權(quán)所有:http://www.tao5211.com轉(zhuǎn)載請注明出處

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