在經歷井噴式發展之后，新中式家具市場開始放緩腳步，以應對整個家具行業寒冬和更加多變的消費市場。
人們正在重新認識傳統文化。漢服.新式國貨.中式茶飲的消費熱潮，證明了當代年輕消費者有能力也有意愿為“新中式”買單。
所以，新中式企業的變革不再局限于產品設計和文化理念，而是轉向更宏觀的視角，以迎合全新的消費習慣。
1.定制的新中式。
自定義.整裝風下，成品企業紛紛牽手定制，新中式企業自然不例外。

一類是家具企業向定制化轉型，同時開發新中式新品。例如楷模家居，推出新中式高端定制項目，針對新中產消費需求。與此同時，開發“智能家居”服務，即模塊化的家具組合，讓消費者可根據不同戶型自由搭配。

另外一類是老中式企業的定制轉型。例如自在工坊新中式高端定制項目，名鼎檀&檀頌全屋定制服務，蘇梨“蘇筑空間”紅木整裝項目等。
此類企業在新中式領域起步較早，且以“原創設計”為核心競爭力，在產品設計上具有較大的優勢。這一轉變，可以在很大程度上解決成品家具尺寸不匹配的弊端，緩解戶型庫存壓力。
除成品企業牽手定制外，企業也在尋找新中式助推。例如維意輕奢新中式定制項目，尚品宅配新中式裝修工程等。
該類型企業的優勢是擁有較為成熟的定制工廠生產線和成熟的定制經驗，同時擁有大量的定制家居市場資源和地產商渠道。當前，不少地產商也在觀望新中式風口，推出了新中式風格的庭院.樓盤，以期與新中式家居企業合作開發配套精裝房。也許這就是定制企業進入渠道的新入口。
2.新中式，新主題。
在設計上，新中式企業不再局限于傳統中式與現代簡約風格的融合，而是將產品設計和理念融入到更傳統的主題之中。例如園林.徽派建筑.青花元素等。
這種直覺的設計比單純的討論設計和文化傳承的概念更直觀，可以迅速提升消費者的認同和討論度。
比如2019年9月，尚品宅配聯合故宮文化IP推出的新中式空間“錦繡東方”，以及借鑒徽派建筑元素的“暮雪江南”。今后，尚品宅配將進一步開發相關的家居產品。在這幾年，故宮作為大IP，既有傳統文化的傳承價值，又有市場討論的熱度，與新中式“新”可謂異曲同工。
另外，新中式的“混搭”設計也引起了不少消費者的關注。此類設計多面向家居空間的搭配，將北歐風.日式風等鄰近風格的家居產品融入空間設計，從精簡到兼收并蓄。
3.新中式和新營銷。
市場營銷方面，新中式企業也有不少變化。由前期圖片描述產品，到現在提供整體空間設計搭配，線上直播3D模型，VR觀看模式等，結合新技術，增強家居產品的體驗。像紅木家具企業憶東方，將設計案例以3D全景形式在網上展示，身臨其境，讓消費者更有代入感。
另外，企業不再只定位于家居產品的設計師.生產商和銷售商的身份，而開始轉向空間搭配設計師，提供整體設計或搭配服務。例如檀頌，提供書房、茶室等多種中式生活場景設計方案和整體家居設計服務，滿足消費者一站式購物需求。
與此同時，線上和線下融合更加緊密，更多老中式企業“電擊”。而且，多企業仍在深耕原創設計和高檔材料，迎合新中產階層的需要。
根據2019年雙十一的不完全統計，48家品牌的銷售額超過了億。雙十一全天，京東紅木家具成交額同比增長155%，故宮唯一授權的復刻家具品牌滑氏紅木全天成交額同比增長55倍。將來，網絡思維將成為家庭企業成長的法寶。
由傳統到創新，新中式“新”，不再僅僅停留在設計上，而是融合了新零售.新技術.新消費習慣。
目前，新生代消費者和年輕消費者對新中式的熱情高漲，未來還會有更多年輕一代進入新中式家居市場，市場發展潛力巨大，自然也面臨更多競爭對手。
在這一過程中，留下的將是真正具有創新思維的企業。玩弄概念，玩花招，在這個時代已經不管用了。