商業(yè)指南：破后立，曉喻新生。
有些人說，隨著時代的發(fā)展，家居行業(yè)很難做。
還有人說，想要在行業(yè)內(nèi)進行創(chuàng)新是無稽之談。
更重要的是，由于國內(nèi)品牌跟不上技術(shù)發(fā)展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統(tǒng)，打破束縛。
不但滿足了消費者的多方面需求，距離消費者更近，還提供了滿足創(chuàng)業(yè)、設(shè)計師、加盟者多樣化需求的平臺，以“人”為主，以科技為輔，為用戶提供了一個更貼近消費者、更貼近消費者的平臺，滿足多元化需求。
1。
重新塑造、創(chuàng)造家居行業(yè)新潮流。
家庭企業(yè)在經(jīng)歷了全屋熱、空間和品類擴張后，開始進入新的關(guān)鍵時期，進入行業(yè)新周期。但是，一方面，受上游地產(chǎn)行業(yè)影響，家居市場開始從以往增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變，市場紅利將會消失；另一方面，隨著企業(yè)大規(guī)模擴張的完成，家居行業(yè)也將迎來新常態(tài)。
正是在這種大背景下，不同于其他品牌的AI家居品牌，將其重復的賽道布置在產(chǎn)品矩陣、渠道通路上，而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“最后一公里”的商業(yè)社區(qū)，以新物種姿態(tài)開啟一條家居社區(qū)消費的新賽道。
AI家作為一個家居界的新生代，在“大業(yè)態(tài)”環(huán)境下，重塑了社區(qū)的可能性，以非傳統(tǒng)的姿態(tài)，打造中國家居社區(qū)第一品牌。
一些人問，在行業(yè)品牌眾多的當下，AI家居品牌為何會在行業(yè)中大放異彩？
一是從AI家庭自身出發(fā)。AI家庭是面向未來的，帶有一種以數(shù)字基因為代表的新銳科技反傳統(tǒng)的模式，通過網(wǎng)絡(luò)的廣泛調(diào)查，獲得了關(guān)于產(chǎn)品、風格、色彩、市場、消費者群體等大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)。
其次，設(shè)計運作鏈。操作層面上，即使是運行AI家庭的合作伙伴在異地，云服務(wù)平臺也可以全天候提供，能夠滿足各種需求，包括24小時在線商學院培訓等。在設(shè)計層次上，早在全鏈路上已打通了智能化設(shè)計，經(jīng)銷商甚至不用去客戶家里的量尺，從AI家居設(shè)計平臺上，直接調(diào)取到客戶的結(jié)構(gòu)化戶型圖，設(shè)計方案用時半個小時就可以完成，隨時可以不用去客戶家中量尺。最終，在設(shè)計方案和價格確定后，直接一鍵下單。總體而言，從量尺、設(shè)計、報價、下訂單等，從產(chǎn)品到設(shè)計，到智能制造再到服務(wù)，都非常簡單。
所以，AI家居社區(qū)店在小區(qū)一隅、街角等等依附于最貼近生活的場景中，將品牌和產(chǎn)品直接放在客戶的面前，在社區(qū)內(nèi)進行營銷，并將其放在小區(qū)的一隅、街角等依附于最貼近生活的場景中，在社區(qū)內(nèi)進行銷售，終端輕量化，幾乎零門檻。
深圳家具研究與開發(fā)院院長許柏鳴曾表示，未來家居行業(yè)必須回歸設(shè)計本質(zhì)，回歸主流需求，到底什么是主流需求？今后的趨勢是“去式樣”，家居產(chǎn)品要走時尚、潮流的路線，而參與其中的企業(yè)一定要非常專業(yè)和有自己的特色。AI家裝品牌在行業(yè)中的成功起點和關(guān)鍵還在產(chǎn)品上，是經(jīng)過科學研發(fā)設(shè)計體系誕生的產(chǎn)物，因此也引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的新潮流。
2。
爆裂，社區(qū)經(jīng)濟新物種。
急功近利的競爭時代已經(jīng)過去，家居企業(yè)要持續(xù)成功，不僅要了解過去的成敗經(jīng)驗，更要知道未來的路怎么走，而科學、嚴謹、精細的經(jīng)營無疑是關(guān)鍵。
AI家居創(chuàng)新開店模式，從面世開始，就讓社區(qū)店進入人流密集的商業(yè)街、大型樓盤、購物廣場等地，像毛細血管一樣觸到了目標消費群體，在小空間以低成本、低成本贏得更多市場。
對AI家庭而言，社區(qū)店不僅是賺錢的場所，更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景，以社區(qū)店為觸角，不斷地觸角于鄰里客戶，多層次、前置的服務(wù)鏈路越來越多，客戶的粘性也越來越強。
最核心的是，AI家居以“貼近民生、服務(wù)社區(qū)”為目標，開展全客群經(jīng)營，照顧社區(qū)盡可能多的消費需求，并根據(jù)消費個體不同，其需求及場景也不同，酷家樂系統(tǒng)提供成上萬個SKU產(chǎn)品的云服務(wù)，幫助商家突破門店空間限制，滿足不同消費群體的需求和場景，讓現(xiàn)有的家裝客戶流量最大化。
要知道，AI家居以輕時尚·快定制為主，該品牌的目標人群為年輕人，這部分人群為剛需群體。因此，AI家居要做的就是通過數(shù)字化技術(shù)，如云展示、云設(shè)計、云培訓、一鍵下單，利用數(shù)字化工具，省去許多不必要的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在AI家居共推出了十大系列產(chǎn)品，涵蓋了當今年輕人喜愛的幾種流行風格，如摩登、網(wǎng)紅、輕奢等。突出設(shè)計感和藝術(shù)氣息的造型和色彩，迎合新生代消費群體對審美的高要求和強烈的藝術(shù)生命訴求。
活化家庭社區(qū)消費，重構(gòu)家庭銷售的全新體驗，AI家居不僅依靠自己18年來在定制家居領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，更離不開與酷家樂、美業(yè)、華為等品牌的全新體驗。
在攜手酷家樂完成底層框架的搭建和技術(shù)層面的革新后，2020年，AI家居還與美的達成戰(zhàn)略合作。發(fā)布美的&AI小店，通過社區(qū)店矩陣式整合美妝產(chǎn)品，同時，讓高頻商品帶動低頻家具類產(chǎn)品的銷售，提高客戶的進店和購物頻次，一定程度上彌補了定制家居產(chǎn)品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件，也給消費者帶來更加智能流暢的購物體驗。
在某種意義上來說，AI家庭模式更像是一項品質(zhì)運動的普及運動，年輕的剛需用戶非常多，小本創(chuàng)業(yè)群體非常大，定制品質(zhì)的需求非常旺盛，這應(yīng)該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個小小的社區(qū)商店，單個看起來可能并不起眼，但是當它們相互鏈接時，它們所產(chǎn)生的能量是不可小視的，就像編織了一個巨大的網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)⑺邢M群體都納入其中，有效地觸動消費群體，為熱愛生活的年輕人提供更好的服務(wù)。
3。
AI家，不僅僅是品牌，而是平臺。
對于年輕創(chuàng)業(yè)者和年輕創(chuàng)業(yè)者而言，好的品牌是重要的，而好的創(chuàng)業(yè)平臺則更為重要。
特別是在未來家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，存在著三大類角色，即：價值的創(chuàng)造者，他們可以是個人也可以是企業(yè)；價值的整合者；企業(yè)(創(chuàng)造+整合)；有效配置；推動社會資源流向最需要的地方；價值的放大者，平臺。從家庭產(chǎn)業(yè)來看，未來主要有兩種類型，即：生產(chǎn)型企業(yè)和平臺化企業(yè)，AI家庭正是后者。
AI家庭的創(chuàng)始人辛福民說：“目前年輕創(chuàng)業(yè)者常常會遇到資產(chǎn)投資大、門檻高、運營難度大、經(jīng)營管理經(jīng)驗不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚，除了年輕、時尚的定位，最主要的是，它重新定義了商業(yè)模式，盈利模式，植入了全新的內(nèi)涵。
一般情況下，開一個一百多平米的定制家居專營店，要花很多錢，而AI家庭只需要投入5萬塊錢就可以了，因為AI家居有六種合作模式，可供選擇的模式多，無需開店，只需一臺筆記本就能輕松搞定，大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外，AI家居備受各界關(guān)注的核心秘密是其強大的平臺系統(tǒng)。
對企業(yè)家來說，AI家庭的加盟模式主要有會員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類，其中設(shè)計師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對設(shè)計者來說，AI家居設(shè)計師工作室，采用C2S2F模式進行AI家庭設(shè)計，這是一種基于私密化服務(wù)而產(chǎn)生的新模式，牢牢地抓住未來消費的主流需求，年輕設(shè)計師用5萬人創(chuàng)業(yè)，改變現(xiàn)狀，做自己喜歡的設(shè)計項目，有選擇客戶的自由和話語權(quán)。設(shè)計師通過AI家?guī)椭O(shè)計師整合產(chǎn)品和服務(wù)，幫助設(shè)計師完成利益構(gòu)建，減少設(shè)計師的投入和風險，讓設(shè)計師、創(chuàng)業(yè)者變成老板。
對消費者來說，AI家庭有著非常明確的消費目標人群，即20-35歲之間對時尚的追求。